Coaching para altos ejecutivos y empresas

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El coaching es un proceso mediante el cual el coach acompaAi??a al cliente (ya sea una persona, grupo y organizaciA?n) a lograr sus objetivos, liberando suAi?? talento y su potencial, maximizando la efectividad de sus actividades.

El coaching es una herramienta que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metA?dica, estructurada y eficaz, es un servicio profesional que ayuda a alcanzar metas, a resolver problemas y a desarrollar habilidades que conduzcan al Ai??xito.

En un proceso de coaching se identifican A?reas de mejora, puntos ciegos, carencias en la motivaciA?n o el compromiso, asAi?? como las habilidades a desarrollar para alcanzar objetivos concretos.

A?Para quAi?? sirve?Ai??

El coaching es una herramienta muy A?til que sirve para:

  • Facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera rA?pida y eficaz.
  • Modificar actitudes, pensamientos y formas de actuar poco provechosas y diseAi??ar una estrategia para reemplazarlos por otros mA?s beneficiosos para el individuo, el equipo y, en definitiva, la organizaciA?n.
  • Mejorar las relaciones y la comunicaciA?n en los sistemas humanos.
  • Predisponer a las personas para la colaboraciA?n, la conversaciA?n, el trabajo en equipo y la creaciA?n de puntos de acuerdo.
  • Liberar el potencial de las personas, permitiAi??ndoles alcanzar objetivos considerados inalcanzables.
  • Estimular a las personas y los equipos hacia la producciA?n de resultados extraordinarios.
  • Contribuir a clarificar los objetivos y prioridades del profesional, el equipo o la organizaciA?n y planificar estratAi??gicamente las metas.

Nuestro mAi??todo-O.I.R

O-Fase de recogida de informaciA?n y establecimiento de objetivos.

Esta fase es fundamental en el proceso. Se recoge informaciA?n sobre el estado inicial, se detectan necesidades y se llega a un acuerdo sobre los objetivos especAi??ficos a conseguir Los objetivos son los propA?sitos o logros a conseguir con los siguientes criterios:

  • EspecAi??ficos
  • Alcanzables
  • Medibles
  • Se pretenden conseguir en un periodo de tiempo determinado

I-Fase de intervenciA?n.

Es una fase de crecimiento y descubrimiento en la que elAi?? coach ayudaAi?? al coachee a:

  • Descubrir sus potenciales
  • Liberar obstA?culos.
  • Generar cambios para alcanzar sus objetivos

R.- Fase de revisiA?n de logros alcanzados

Los logros a establecer serA?n revisados periA?dicamente durante todo el proceso. Se realizarA? una A?ltima sesiA?n de cierre en la que se establezcan los logros alcanzados, A?reas de mejora y como generar hA?bitos para seguir poniendo en marcha las habilidades adquiridas.

Coaching para ejecutivos, directivos y lAi??deres

Se busca alcanzar un cambio duradero en su conducta mejorando ciertas habilidades o aptitudes lo cual les llevarA? a la mejora personal y profesional. Algunos de los objetivos que puedes alcanzar y mejorar:

  • Habilidades de comunicaciA?n y escucha
  • Rendimiento en el trabajo.
  • Un mayor desarrolloAi?? profesional
  • Aprender a delegar y organizar el trabajo de forma efectiva.
  • Motivar a tu equipo.
  • Alcanzar una mayor satisfacciA?n en el trabajo
  • Conciliar vida personalAi?? y profesional.
  • Detectar talentos y potenciales.
  • Aumentar la productividad del negocio.
  • Alcanzar una mayor eficiencia en la toma de decisiones.
  • Aprender a ver y hacer ver tu valAi??a.

El coaching ejecutivo te acompaAi??arA? en la bA?squeda de tus respuestas, de tu estilo directivo, de tus A?reas de mejora y en la potenciaciA?n de tus destrezas.

Coaching de equipos o empresarial.

Trabajamos sobre las personas que componen los equipos, buscando la mejora en sus potenciales que faciliten un mejor funcionamiento del equipo a la hora del trabajo en conjunto para alcanzar objetivos comunes.

No debemos confundir ai???trabajar en equipoai??? con ai??? how to get a bottle of viagra. equipo de trabajoai???. Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de trabajo implica el grupo humano en sAi??, cuyas habilidades y destrezas permitirA?n alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinA?mica alineada con la misiA?n y visiA?n de la empresa.

El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compaAi??eros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demA?s, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, mA?s que eficaz.

Fracasos del trabajo en equipo:

  • No existe un clima agradable de trabajo
  • Se planifica incorrectamente
  • gpc health canada pharmacy.

  • Existe negatividad y egoAi??smo en el grupo
  • Los miembros estA?n desmotivados y no son perseverantes
  • Los involucrados no se sienten parte del grupo
  • No se da la confianza mutua
  • Los objetivos a cumplir no estA?n claros

ai???El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individualesai???.

La finalidad de los procesos de Coaching de Equipo es acompaAi??ar a los equipos en el desarrollo de su rendimiento, para que el resultado del conjunto supere con creces al de la suma de las partes.

Se trata de lograr mayor cohesiA?n y unidad entre los miembros de los equipos mejorando la comunicaciA?n, la confianza y el liderazgo. Alinear y aunar esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en objetivos comunes a toda la OrganizaciA?n.

El Coach profesional acompaAi??a al equipo hacia el logro de la madurez cultural de la OrganizaciA?n, buscando ampliar cada vez en mayor medida, la autonomAi??a y shop prozac 20 mg. el compromiso de sus miembros.

El Coach centra su atenciA?n en las relaciones que se establecen entre los miembros del equipo y el impacto que tienen dichas interacciones en los resultados que la OrganizaciA?n quiere o espera conseguir.

De la atenta observaciA?n de estas relaciones suelen surgir los aprendizajes claves para potenciar los cambios. El equipo es el que dirige su propio aprendizaje, manteniendo en todo momento el control de sus objetivos, de sus mAi??todos y de su forma de operar. El Coach acompaAi??a dando feed back y siendo espejo, ayuda a la reflexiA?n estratAi??gica y entrena la fluidez del diA?logo.

Se trabaja, entre otros aspectos:

  • Habilidades de comunicaciA?n y escucha
  • MotivaciA?n Logro de objetivos comunes.
  • Sistemas de cohesiA?n de equipo.
  • SoluciA?n de dificultades.
  • Mejora de la atenciA?n al cliente.
  • Aumento de la proactividad y creatividad.
  • Sentimiento de pertenencia al grupo y a la organizaciA?n.
  • GestiA?n del tiempo OrganizaciA?n del trabajo.