Coaching

Contáctanos >> 914 343 815

El coaching es un proceso mediante el cual el coach acompaAi??a al cliente (ya sea una persona, grupo y organizaciA?n) a lograr sus objetivos, liberando suAi?? talento y su potencial, maximizando la efectividad de sus actividades.

 

El coaching es una herramienta que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metA?dica, estructurada y eficaz, es un servicio profesional que ayuda a alcanzar metas, a resolver problemas y a desarrollar habilidades que conduzcan al Ai??xito.

 

En un proceso de coaching se identifican A?reas de mejora, puntos ciegos, carencias en la motivaciA?n o el compromiso, asAi?? como las habilidades a desarrollar para alcanzar objetivos concretos.

 

A?Para quAi?? sirve?

Ai?? best online pharmacy to buy strattera.

El coaching es una herramienta muy A?til que sirve para:

  • Facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera rA?pida y eficaz.
  • Modificar actitudes, pensamientos y formas de actuar poco provechosas y diseAi??ar una estrategia para reemplazarlos por otros mA?s beneficiosos para el individuo, el equipo y, en definitiva, la organizaciA?n.
  • Mejorar las relaciones y la comunicaciA?n en los sistemas humanos.
  • Predisponer a las personas para la colaboraciA?n, la conversaciA?n, el trabajo en equipo y la creaciA?n de puntos de acuerdo.
  • Liberar el potencial de las personas, permitiAi??ndoles alcanzar objetivos considerados inalcanzables.
  • Estimular a las personas y los equipos hacia la producciA?n de resultados extraordinarios.
  • Contribuir a clarificar los objetivos y prioridades del profesional, el equipo o la organizaciA?n y planificar estratAi??gicamente las metas.

A?CA?mo funciona?

Ai??El coaching es un proceso que se desarrolla en varias sesiones en las que el coach asiste al cliente para que logre sus objetivos, superando sus limitaciones y potenciando sus fortalezas.

 

El coaching acelera el avance de los objetivos del cliente al proporcionar mayor enfoque y conciencia de sus posibilidades de elecciA?n. El coaching toma como punto de partida la situaciA?n actual del cliente y se centra en lo que Ai??ste estAi?? dispuesto a hacer para llegar a la situaciA?n en la que le gustarAi??a estar en el futuro, siendo conscientes de que todo resultado depende de las intenciones, elecciones y acciones del cliente, respaldadas por el esfuerzo del coach y la aplicaciA?n del mAi??todo de coaching.

 

COACHING PARA EQUIPOS DE TRABAJO

 

No debemos confundir “trabajar en equipo” con “equipo de trabajo“. Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de trabajo implica el grupo humano en sAi??, cuyas habilidades y destrezas permitirA?n alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinA?mica alineada con la misiA?n y visiA?n de la empresa.

 

El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compaAi??eros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demA?s, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, mA?s que eficaz.

 

 

Fracasos del trabajo en equipo

  • No existe un clima agradable de trabajo
  • Se planifica incorrectamente
  • Existe negatividad y egoAi??smo en el grupo
  • zoloft for sale.

  • Los miembros estA?n desmotivados y no son perseverantes
  • Los involucrados no se sienten parte del grupo
  • No se da la confianza mutua
  • Los objetivos a cumplir no estA?n claros

ai???El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individualesai???.

La finalidad de los procesos de Coaching de Equipo es acompaAi??ar a los equipos en el desarrollo de su rendimiento, para que el resultado del conjunto supere con creces al de la suma de las partes.

Se trata de lograr mayor cohesiA?n y unidad entre los miembros de los equipos mejorando la comunicaciA?n, la confianza y el liderazgo. Alinear y aunar esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en objetivos comunes a toda la OrganizaciA?n.

El Coach profesional acompaAi??a al equipo hacia el logro de la madurez cultural de la OrganizaciA?n, buscando ampliar cada vez en mayor medida, la autonomAi??a y el compromiso de sus miembros.

El Coach centra su atenciA?n en las relaciones que se establecen entre los miembros del equipo y el impacto que tienen dichas interacciones en los resultados que la OrganizaciA?n quiere o espera conseguir.

De la atenta observaciA?n de estas relaciones suelen surgir los aprendizajes claves para potenciar los cambios. El equipo es el que dirige su propio aprendizaje, manteniendo en todo momento el control de sus objetivos, de sus mAi??todos y de su forma de operar. El Coach acompaAi??a dando feed back y siendo espejo, ayuda a la reflexiA?n estratAi??gica y entrena la fluidez del diA?logo.

MetodologAi??a y fases del coaching de equipos de trabajo.

 

1.-Fase de recogida de informaciA?n y generic viagra 100mg next day. establecimiento de objetivos.

Esta fase es fundamental en el proceso. En primer lugar se establece contacto con la organizaciA?n, con los responsables de los equipos de trabajo y con los integrantes de los mismos. Se recoge informaciA?n sobre el estado inicial del equipo o del grupo de trabajo sobre el que se van a realizar acciones especAi??ficas. Se detectan necesidades y se llega a un acuerdo sobre los objetivos especAi??ficos a conseguir

Los objetivos son los propA?sitos o logros a conseguir con los siguientes criterios:

  • EspecAi??ficos
  • Entendibles
  • Compartidos
  • Alcanzables
  • Medibles
  • YAi?? se pretenden conseguir en un periodo de tiempo determinado

 

MetodologAi??a:

-Entrevista con responsables del equipo o con sus integrantes.

-Cuestionarios para valorar el estado inicial y planteamiento de objetivo comA?n.

2.Fase de intervenciA?n

Una vez obtenida la informaciA?n del estado actual del equipo y tras la elaboraciA?n de una meta u objetivo comA?n se establecen sesiones que ayuden al grupo a alcanzar sus objetivos.

 

 

MetodologAi??a

SegA?n los objetivos planteados se acompaAi??a al grupo para conseguir:

-Desarrollar empatAi??a.

-Trabajo dirigido a logros comunes.

-Mejorar la comunicaciA?n.

-Reparto de tareas

-SoluciA?n de conflictos.

-Confiar en el grupo.

-Aumento de colaboraciA?n y cooperaciA?n.

-Generar un clima agradable de trabajo.

-Planificar tareas

-Mejorar la motivaciA?nai??i??.

Se diseAi??a un plan especAi??fico de intervenciA?n segA?n los objetivos a conseguir. Se ayuda al grupo a liberar sus potenciales, manejar creencias limitadores, establecer un plan de acciA?n y alcanzar sus objetivos

El nA?mero de sesiones dependerA? del diseAi??o del programa especAi??fico para cada equipo de trabajo.

La distribuciA?n temporal de las sesiones serA? en un primer momento semanales hasta la adquisiciA?n de las habilidades y posteriormente mensuales para afianzar logros.

 

 

 

 

3. Fase de revisiA?n de logros alcanzados

Los logros a establecer serA?nAi?? revisados periA?dicamente durante todo el proceso. Se realizarA? una A?ltima sesiA?n de cierre en la que se establezcan los logros alcanzados, A?reas de mejora y como generar hA?bitos para seguir poniendo en marcha las habilidades adquiridas.

MetodologAi??a

-Cuestionarios de evoluciA?n.

-SesiA?n de cierre.